SOFIMAC Partners gère un portefeuille total de 70 millions d’euros, et investit dans près de dix entreprises par an. Voici quelques-unes des entreprises dans lesquelles SOFIMAC Partners a investi :

OPI, créée en 2000, développe et commercialise des médicaments destinés au traitement des pathologies orphelines. Il s’agissait d’une création d’entreprise s’appuyant très tôt sur une acquisition externe, une société de distribution. Le Groupe SOFIMAC est intervenu lors du premier tour de financement, pratiquement à la création de l’entreprise, puis lors des différents tours de table qui sont intervenus.

L’intérêt de son mode de développement réside dans le fait qu’elle possède dans son portefeuille des produits déjà sur le marché et des produits en développement à un stade plus ou moins avancé, y compris des produits déjà dispensés au sein des hôpitaux sous protocoles particuliers (hors AMM). OPI a rapidement réalisé un chiffre d’affaires et celui-ci est en très forte croissance. En 2005, il s’élève à 11 millions d’euros, avec un objectif de près de 17 à 19 millions d’euros en 2006.

1er tour : intervention de Fonds Croissance Innovation et SOFIMAC à la création.
2ème tour réalisé avec d’autres financiers (Innoveris, CDC-FCJE).
3ème tour en 2004 (entrée de SPEF, SIPAREX et SUDINNOVA) 4ème tour en 2006 avec les actionnaires historiques.

Créée en 1999, METabolic EXplorer est une société de biotechnologie industrielle spécialisée dans la réduction de l’impact environnemental de l’industrie chimique par le développement de bioproduits utilisant des matières premières renouvelables.

La société possède des savoir-faire et des technologies propriétaires pour l'ingénierie de souches bactériennes économiquement performantes pour la production de composés chimiques de commodités. Elle a pu valider sa stratégie « produits » grâce aux avancées techniques et commerciales obtenues sur un premier produit, la L-Méthionine. Ceci s’est traduit par un chiffre d’affaires de 1,4 million d’euros en 2005.

SOFIMAC Partners est intervenue à la constitution de la société et l’a accompagnée dans chacune des étapes clés de sa vie (2ème tour en 2000 faisant intervenir SPEF, 3ème tour en 2002 avec de nouveaux co-investisseurs).

Elle a participé en 2005 à une nouvelle levée de fonds de 5 millions d’euros, à l’occasion duquel est intervenu un industriel partenaire de la société sur l’un de ses programmes de développement.

Ce financement est destiné à permettre à l’entreprise d’élargir son portefeuille de produits et de développer de nouveaux bioprocédés.

SOFIMAC accompagne Babymoov depuis septembre 1998, date de sa création. Au départ, l’activité de Babymoov consistait à distribuer des produits et des jeux d’éveil de marque étrangère sur le marché français.

Le concept utilisé était celui des « réunions Tupperware », et Babymoov travaillait avec des distributeurs spécialisés tels que des VPCistes. Babymoov a réalisé 4 millions de francs de chiffre d’affaires lors de son premier exercice, et a doublé ce chiffre l’année suivante.

Début 2000, Babymoov a décidé de développer sa propre marque en étroite collaboration avec des mamans pour définir le design et les fonctionnalités des produits. La marque YAM YAM a été créée. Le concept fonctionnait, mais il était nécessaire d’en consolider la croissance pour dégager une rentabilité satisfaisante.

SOFIMAC Partners a donc fait un apport supplémentaire. Le projet a décollé en 2001 : la croissance de Babymoov a augmenté de 70%. Le chiffre d’affaires de 4,5 millions d’euros en 2002 est passé à 6 millions d’euros en 2003 et a atteint 7,7 millions d’euros en 2004.

SOFIMAC est entrée dans l’entreprise de biotechnologies Biovitis il y a six ans.

Située dans le Cantal, la société développe son activité dans la fabrication de produits par fermentation pour des applications dans la destruction des déchets organiques (réduction des boues de stations d’épuration, lisiers de porcs, d’ovins, etc..), et propose également des fertilisants naturels pour l’agriculture ; elle a déposé plusieurs brevets.

Aujourd’hui, Biovitis réalise un chiffre d’affaires de 1,5 million d’euros.

SOFIMAC est entrée dans la société Abeil en 1998 à l’occasion d’une opération de LBO (rachat avec effet levier bancaire).

Abeil fabrique des couettes et des oreillers ouatinés et propose aussi bien des produits bas de gamme (surtout à l’export) que des produits très haut de gamme.
Abeil a toujours eu une politique de produits innovants à très forte valeur ajoutée : couettes, oreillers et produits utilisant des tissus anti-acariens, thermorégulants, anti bactériens...

A l’occasion d’un second LBO réalisé en 2005, SOFIMAC a décidé de continuer à accompagner Abeil compte tenu de la bonne visibilité de son développement.

Cartolux est à l’origine une entreprise de fabrication d’emballages qui s’est depuis quelques années spécialisée dans les emballages thermoformés pour le marché médical.

SOFIMAC est entrée au capital en mai 2005 afin de l’aider à financer son important programme de développement : création d’une filiale en Chine afin d’accompagner ses clients qui sont implantés là-bas et de s’ouvrir de nouveaux marchés ; lancement d’une unité d’injection plastique en salle blanche, et constitution d’une société de récupération et broyage de plastiques destinés au recyclage.

Cette entreprise familiale réalise un chiffre d’affaires de 9,5 millions d’euros.